朱楚文著書《提問力，決定你的財富潛力》和大大課程《超精準提問力》讓你更具職場競爭力．
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楚：角色不一樣。電視台時拿著大聲公，網路比較平面和身旁人說話，說話方式不同。
自媒體比較像觀眾的朋友，不像在電視是主播的偶包。
感覺就像多了許多好朋友。高手在民間。
凱：大眾和小眾。
自己是網路跳到電視又跳回電視。思維轉變很多，比如奧運在網路上可以大讚選手很帥，可是電視上就是兩三句報導。媒體上可能有限制，有些可以寫有些不可。
楚：有寫在Dcard 。
凱：克服心魔時期匿名寫了一年多。後來放在粉專，放的時間是農曆年或是畢業季，開始累積粉絲量。
楚：從網路平台進到電視台。以前最高紀錄一天要發11條稿。網路和電視台作業很不同。同樣內容在不同平台有不同屬性。迷失：同樣內容一稿多放，賺取不同平台受眾。後來發現：不同平台，TA對於內容要求各不相同。
重新開始依照不同受眾和平台，轉換不同的呈現方式。
寫書須有架構，網路用語則是要很親民。
在電視台時開粉絲頁，只是從眾但還不知道如何經營。先出了書，從配角變主角。有幸專訪一些名人，感受到粉絲。
凱：快速轉換平台的秘訣？
取決自己喜不喜歡這個平台，快速轉換的方式要熟悉各平台。以自身為例，本身是大傳系，對於相關事物抱持好奇心和學習。
楚：羨慕凱倫身於網路世代。盤點自己的優劣勢，劣勢不像網路世代生更熟悉，優勢是以經有一些資源。優勢發揮出來，補足劣勢。
在網路上要懂得行銷，以前說花若盛開，蝴蝶自來。現在花太多了，蝴蝶會迷路。不是你的花不好，只是沒有研究蝴蝶的路徑。處於資訊大爆炸的現今，需要創造自己的獨特性。
凱：我關注你，我可以獲得什麼？因為時間很稀缺。
有沒有什麼分享的秘訣？成功案例？
分享狀態很舒服，我很喜歡學習，所以也就分享知識性內容。要先了解自己喜歡的東西是什麼。
如果沒有熱情，只抱持想要變現，會在摸索期痛苦。
楚：如果很認真看自媒體就是一份工作。陷入掙扎，真的還要花時間？對我意義？已經錄了74集clubhouse ，列集數是實驗不同集數會帶來什麼東西。打破交友圈，透過自媒體認識不同領域的朋友。秘訣在於有好奇心和積極度。本身喜歡和他人交談，所以對於文字的粉專沒什麼熱情。後來發現要建立黏著度，要時常和粉絲互動。
凱：有一群人因你的分享變更好。這條路比賽誰跑得久。如何面對正反評價？維持正向思維？長官說要有強心臟。以前自己會容易受網友留言影響，時間歷練不是正向思維，而是不再那麼在意他人評價，轉而堅定自己的意志。
楚：想清楚自己有沒有想變成公眾人物？攤在陽光下供評？你的知名度越高，討厭你的人也會變多。討厭的人大概佔20％，如果討厭你的人變多，代表你的名氣更大。發言需更謹慎、決定自己要走的風格。
凱：如何開始？每個經營者有自己適合的方式。每件事，要去嘗試，效益不見得一定要賺錢，而是像讀者回饋提高。
自媒體變現要有自己的模式。自己為例，跨界讀書會採訂閱制，人數大概在6、70，每個月有訂閱費用及活動的額外費用。垂直和水平的階級，不同角色配置給大家，大家共同成長就會增加黏著度。變現不是目標而是結果。
要求要做20×20簡報規定，確實可能會收到負評。
楚：有辦過沒付費讀書會？轉換適應期？
凱：一開始就是收費，因為自己沒參加過其他讀書會，不知道讀書會大都不收錢。做簡報是一開始大家入門檻的困難。培訓表達力、溝通力。
楚：價值貢獻力來自參與者，卻向參與者收費，是比較難來推動。
凱：價值來自於社群大家共同創造。
楚：所收訂閱費用配置？
凱：核心團隊有付費、其餘夥伴是能夠感受到自己有所成長，更是無價。一年一度的無限放大版，為大家打造舞台。經營自媒體要接觸到業界前輩比起素人參與者容易，因此為大家搭建橋樑。找到一群價值相同的人共成長。
楚：經營自媒體要有商業頭腦。
人生永遠不知道自己什麼時候會被推上舞台。與其很慌亂被推上舞台，不如自己先準備好。不要在臨時被推上舞台，自己不知道自己問的是什麼？或是因此影響到飯碗。在一番寒徹骨後，寫在書《提問力，決定你的財富潛力》和大大課程《超精準提問力》。
